Diagnostic & cadrage
La transformation numérique / organisationnelle et vous !
Sujet indispensable ? Sujet à la mode ? Où en suis-je ? Par où continuer ? Comment faire le tri dans toutes les nouvelles technologies ? De quoi ai-je vraiment besoin ? Comment avancer dans ce monde changeant et complexe ? Combien dois-je investir ? Pour quelle création de valeurs ? …
Notre approche collaborative, itérative, transverse est basée sur votre contexte et votre histoire.
L'objectif est d'explorer tous les champs des possibles et d'imaginer votre futur afin d'arriver à une vision commune et partagée de l'ambition de votre transformation.
"La meilleure façon de prédire l'avenir, c'est de le créer." Peter Drucker
Accompagnement et gouvernance
Difficultés de collaboration, de communication ou de positionnement ?
Nous accompagnons les individus ou les équipes à comprendre leurs résistances, lever leurs blocages et trouver leurs solutions.
Nous proposons une approche contextualisée basée sur les techniques de coaching en agilité des organisations, en process communication et analyse transactionnelle.
L'objectif est d'avoir une approche courte et ciblée sur les objectifs définis ensemble au départ.
"La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat différent." Albert Einstein
Stratégie de conduite du changement
Garantir l'adhésion et l'appropriation pour une transformation réussie !
Toute transformation numérique a des enjeux humains, technologiques, métiers, organisationnels, culturels et de modèles économiques.
Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie de conduite du changement.
L'objectif est de garantir un sponsor engagé et une équipe d'agents du changement convaincus.
La stratégie couvre aussi la communication, la formation et l'analyse d'impacts.
“Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde.” Gandhi
Définition du chemin de transformation
Maintenant que vous connaissez votre but, comment l’atteignez-vous ?
La définition du chemin de transformation est à géométrie variable selon vos enjeux stratégiques et métiers.
L'approche est modulaire et les sujets abordés peuvent être : sensibilisation aux enjeux du digital, évaluation de la maturité digitale, démarche d’idéation et d’innovation, expérimentations.
Nous vous accompagnons dans la définition de votre feuille de route avec qualification et priorisation des projets.
Afin de la rendre concrète, le livrable comprend aussi les phases et jalons, la gouvernance, les facteurs clés de succès, les risques et les prochaines étapes.
"La simplicité est la sophistication suprême." Léonard de Vinci
Nos services
Nos compétences
Stratégie et management
Définition de schéma directeur stratégique métier et SI, roadmap et business case.
Optimisation de gouvernance et gestion de portefeuille de projets.
Mise en place de méthodologie projet et structuration de projets complexes.
Conception et gestion d’événements forts pour contribuer à l'alignement et l'adhésion aux changements stratégiques et organisationnels.
Accompagnement dans la revue ou mise en place du "Business Model Canvas".
Mise en place de démarche d'idéation/d'innovation avec le "Design Thinking" et création de journée sur l'innovation.
Conduite du changement
Réalisation d'ateliers de sensibilisation à la conduite du changement dans le cadre d’un programme de transformation.
Définition de stratégie de la conduite du changement.
Réalisation d'ateliers sur les opportunités du changement.
Pilotage de la conduite du changement sur des programmes internationaux.
Industrialisation de la conduite du changement pour les déploiements.
Direction de programmes internationaux
Large expérience internationale (+ de 50 pays) dans les secteurs industriels, technologiques et de services.
Cadrage et pilotage de projets de transformation, intégration, déploiement, fusion et acquisition.
Mise en place de centres de services partagés et transition dans les pays off-shore.
Refonte, harmonisation et globalisation de processus métiers.
Coaching individuel et d'équipes
Coaching individuel et d'équipe (certifiée coach professionel, Process Communication® et agilité des organisations au sein de GEM).
Accompagnement de DSI dans leurs nouveaux enjeux d’organisation, de gouvernance et de performance.
Accompagnement ciblé et court pour résoudre des situations bloquées au sein de projet ou d’équipe.